伟德主页

成功事件管理的4个简单步骤

工地上受伤的员工
分享这篇文章
在facebook上分享
分享LinkedIn.
在twitter上分享
分享电子邮件

而那么多的职业健康和安全(职业健康保险)行业这些天是关于是积极的在危险成为问题之前,认识到并希望消除危险,事故仍然会发生。到时候,每个人都要做好准备。

这意味着了解需要报告的内容,如何以及谁。完整和准确的报告确保事件已正确解决。它还有助于显示可能需要额外的培训或安全预防措施。

不幸的是,并非所有公司都有清晰且符合事件管理程序。必须采取某些步骤,所有员工都应该在该地区接受培训。毕竟,您永远不知道谁可能参与事件,因此谁可能需要进行官方报告。

报告这一事件

出于我们的目的,让我们来定义“事件”到底是什么。在oh,一件事描述了一个人的意外事件,导致某种类型的伤害或疾病,或财产或环境损害。

事故也可以包括差点发生的事故,这些事故不会导致受伤,但可能会造成伤害。这些,连同安全观察,因为从潜在的事故中吸取教训同样重要。

一份初步报告在职的事件应该是相当简单的。不幸的是,并不是所有的公司都有事故报告形式(IRF)已经准备好并且可用,而那些已经准备好了的可能无法培训所有员工如何填写他们已经拥有的表格。

确切的IRF使用可能与公司的公司不相同,但无论如何,有一些信息,如什么,例如详细说明正在发生的工作活动,时间和列出所涉及的所有员工。

开始调查

一个女人检查设备

下一步,逻辑上,从IRF构建。最初的事件报告只包含记者视角的信息。在调查期间,这些资料需要得到证实和证实。

对于一些事件,这一步骤将相当快,而其他次调查可能更复杂且耗时。这一切都取决于有问题的事件的细节 - 受影响的人越多或者损害所做的损失越多,可能需要越长的调查。

调查人员将会做的一些事情包括:

  • 记录所有相关人员
  • 详细说明任何财产或环境损害
  • 收集目击者的陈述
  • 提供现场照片或视频

不要妨碍这一步骤的潜在复杂性。对于清晰准确地记录的任何事件的细节至关重要。否则,下一步事件管理过程可能不是准确的,因此可能没有甚至有用。

进行分析

第三步是通过分析调查结果根本原因分析(RCA)。有几十种美国广播公司今天使用的方法,但最常见的,特别是在健康和安全行业,是鱼骨图和五个为什么。

一个鱼骨图,也被称为石川图或因果关系图,在进行根本原因分析时非常有用,因为它可以方便地将(事件的)潜在原因可视化地分组到不同的类别中。

鱼骨图中有三种主要模型:

  • 4 SS.
    • 环境,供应商,系统,技能
  • 6毫秒
    • 人力,方法,机器,材料,母亲自然,测量
  • 8 PS.
    • 产品,价格,地点,促销,人员,过程,物证,性能

寻找更多在线安全培训内容?伟德体育在线官网

完成钓鱼骨图可以帮助您挖掘贡献对事件的所有因果因素,并决定哪些是重要的(可以控制的那些)并且哪些不重要(您无法控制的那些)。

理论上,只有重要的因素才是你真正应该担心的。毕竟,如果这是你无法控制的事情,那很可能是你没有一个可行动的项目来避免将来发生类似的事件。

虽然鱼骨图有助于确定潜在的病因,但是5个为什么旨在找出这些重要因素的潜在原因。这根本原因分析技巧就像听起来一样简单:对于每个重要因素,重复这个问题“为什么?”每个答案构成下一个问题,在“5个为什么“根本原因应该很清楚。

这听起来可能有点傻,但我们很多人都使用五个whys方法每天,甚至没有想到。例如,也许有一天你去外面,你的车不会开始。您可能会进行自己的根本原因分析,并没有意识到这一点。

有人在看汽车引擎盖下面

问题是汽车发动不起来。

  1. 为什么?电池没电了。
  2. 为什么?交流发电机坏了。
  3. 为什么?交流发电机带断裂。
  4. 为什么?发电机皮带太旧,需要更换。
  5. 为什么?车辆未正确维护和常规维修。

现在,完成工作事故的五个原因可能需要更多的头脑风暴,但找到根本原因可能非常简单。

一旦你确定了事情发生的原因,你就准备好决定如何尝试和防止它再次发生。

创建下一个步骤

初始报告的最终目的,调查和多步分析是识别任何纠正和预防措施(capa)需要防止未来发生类似事件。

首先,你需要了解什么卡帕实际上是。一个纠正措施是反应性的,旨在解决有问题的情况。例如,如果由于旧的链条突破,则架空起重机落下,则更换链条。

一个预防措施是积极主动的,确保事件和那样的事件,将来不会发生。在我们的示例中,您可以创建标准操作过程,以定期检查设施中的所有链条。

那么你如何决定将哪个CAPAs分配给已识别的根原因?当然,您选择采取的具体操作将根据您的特定需求,但Capas将落在其中危险控制等级

这是一个细分危险控制的层次结构,从效率最高到效率最低:

  • 消除包括物理地去除危险。例如,如果员工在地面上工作高,则移动他们正在处理地面的作品。
  • 替换替换产生危险的东西。一个常见的例子是使用二氧化钛而不是铅基涂料。
  • 工程控制把人们从危险中隔离出来,但不能消除危险本身,比如增加护栏而不是投资防摔系统。
  • 行政控制改变人们如何工作以限制接触危险。这范围从安装警告标志来实现程序变更。
  • 个人防护装备(PPE)当工程和行政控制不可行或有效时,减少对危险的暴露。每当存在危险时,需要PPE。

尽管处于这个层次结构的底部,个人保护设备通常比其他控件更容易实现,而且各种类型的PPE可以很容易地用于许多工作场所情景

调查后

一旦你完成了全面的调查,确定了问题所在,并决定了未来如何继续,一定要把你的发现和决定告诉别人。毕竟,如果不是每个人都知道capa的到位,那么同样的事件再次发生的风险仍然存在。

还记得,安全训练在许多情况下是可行和非常有效的预防行动。员工可以接受PPE的使用培训,如何安全使用操作机器的风险使用电,以及数以百计的其他话题。

接触Safetyskills.今天来看看我们如何帮助您的组织为不可避免的一天做好准备,您需要处理现场事故。

准备好开始你的安全技能在线安全培训项目了伟德体育在线官网吗?

更多的探索

从一个

生活演示

我们的团队已经准备好讨论您的特定需求,并引导您通过一个免费的,无义务的演示,这样您就可以看到我们的一切。