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您应该举办工具箱会谈的7个理由

工具箱与仓库员工交谈
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根据您的行业,您可能已经熟悉了一个概念工具箱会谈虽然有许多不同的名称人们可以使用,例如尾板简报,后挡板会议,安全超时,船员简报,安全时刻或安全谈判

但是,无论你认识到他们,他们的目标是相同的:提供快速会议,通常在5到20分钟之间,讨论一定安全主题这与该团队有关。

工具箱会谈应该是什么?

没有政府监管团体提供有关的要求工具箱谈话主题,但这可以帮助你的青睐。工具箱会谈需要涵盖最能适用于将收到谈话的小组的信息 - 这就是它。每个地方都可以确定对他们最有意义的东西。

工具箱会谈如何变化的一些示例:

妇女主持与仓库的员工会面

许多第三方安全培训平台已开始提供“工具箱谈话”指南。但是,由于他们生产要尝试和符合其整个客户群的需求,主题最终泛型,最终,并不像他们应该一样有用。

您的团队的工具箱会谈需要适用于您的团队的危险,这可能在您的行业中常见或可能是非常具体的。确定工具箱谈话需求的最佳方法之一是进行工作危险分析(JHA),有助于识别和努力纠正潜在的危险在您的特定工作场所。

进行A.将帮助您了解最多危险的工作在您的工作场所,那些特定的危险需要,纠正和纠正预防措施您可以减少或完全消除事故,伤害和疾病的可能性。

一旦你完成了一个工作危险分析并且知道,对于一个事实,每个工作的主要危害是什么,你将为工具箱会谈有一个很好的起点。

有工具箱会谈的好处

如上所述,没有法律要求执行工具箱会谈(虽然他们做了一些指导)但是,这些小组讨论提供了一种以严格的培训课程更轻松快速地突出安全主题的方式。

以下是您组织应考虑实施 - 或增加工作场所中工具箱会谈的频率的七大理由。

坚持部分雇主责任

自1971年4月28日以来,OSHA已明确雇主需要“提供工作场所没有严重认可的危险“对所有员工。这一承诺的安全包括培训。

虽然OSHA肯定是以他们的培训要求,工具箱会谈不是其中的。但是,他们可以被认为是支持公司的安全培训计划的“最佳实践”,以帮助填补差距关于各种各样的具体要求OSHA标准

让每个人都专注于工作

在工人开始他们的一天之前,工具箱会谈最常见的是早上举行。无论如何,这允许每个人都集中注意力。也许他们睡得很差,交通不好进入工作,或者他们刚刚醒了
尚未。一个早晨的工具箱谈话可以帮助工作者从Get-go侧重焦点。

在工作中安全,您必须了解安全危险你周围。每日工具箱谈话可以通过提升来帮助保持团队警报健康和安全意识在工作开始之前。保持安全的所有员工的安全思想在任何工地都很重要。

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迅速让工人迅速

工人审查信息

无论您在哪个行业,您可能会随着时间的推移而改变了一些程序。有时这是基于工地改变需要一个新的过程,而其他时间是官方规范的更新,这意味着您的业务也必须枢转。

工具箱会谈是加强对影响工作的任何政策或程序的更改的理想场所。当工人通知多次更改时,它们是更容易记住他们,让所有工人安全兼容。

提高对“较低优先级”主题的认识

当然,任何安全主题都是一个重要的安全主题,但是,虽然有些人肯定需要深入覆盖,但其他人可能只需要引起注意。工具箱会谈是讨论这些受试者可能无法保证全面吹制的景观的好地方训练课程

例如,在一个工地,马戏或乱乱会导致严重事件。现在,如此,不需要在30分钟的课程中涵盖这一点,但它可以在一个5分钟的工具箱谈话中轻松解决。

使健康和安全定期重点

想想你最后一次拿走了安全培训课程。很可能在接下来的几天中,您更加了解该专业课程中提到的危害。嗯,工具箱会谈做同样的事情,但在更规则的时间表上。

简短的,有趣的工具箱谈话更有可能具有持久的效果,因此团队成员稍后可能会提及一个谈话点给同事。此外,工具箱谈话可能会引发关于所做的方式的管理内容。有一个常规的“安全聊天“创建一个新的机会,查看和审查某些程序。

很容易讨论最近的事件

我们可能听说从错误中吸取教训非常重要。当涉及到安全方而不是其他任何东西时,这也许更真实。是否有一个死亡事故或者有人只是扭伤他们的脚踝绊倒在楼梯上,几乎每个工地都可能有一些事件,他们可以从中学习。

不需要严重事件来保证对安全措施的讨论。在许多情况下,一个有惊无险可以像一个好的培训工具作为伤害,工具箱谈话是完美的环境。它提供了一种简单的方式来谈谈发生的事情 - 或者可能发生的事情 - 以及避免相似情况前进的方法。

创造了一种安全文化

工人帮助互相提升盒子

通过每个团队或部门定期进行工具箱会谈,证明了一家公司承诺安全。它表明,安全不是“一件事”的情况,在那里您每年都完成所需的培训,就是这样。

当你培养一个安全文化并每天强调适当的程序,更有可能与之间没有断开官方培训以及在正常工作日的实际完成。

使工具箱会谈有效

关于工具箱谈判的雇主最大的雇主之一是他们应该举行频率。然而,这是最能由每个工地或群体确定的东西。然而,有些研究表明,不出所料,持有的工具箱谈判越多,它们可能是越有效。

2019年,相关建筑商和承包商(ABC)发布年度安全绩效报告,它介绍了公司的安全措施与发生的事件数量之间的相关性。

除其他有趣的数据中,ABC发现,持有每日工具箱会谈的公司减少了他们的总可录取的事故率(Trir)与每月谈判的公司相比,85%。甚至在每周到每日增加工具箱会谈的规律性也有可能减少303%的人。

当每天向工人展示安全时,将更有可能形成安全习惯,从长远来看,对组织的安全记录产生持久的影响。

另一种确保您的工具箱会谈对您的员工留下印象的另一种方法是考虑如何进行它们。正常安全培训在沉闷的课堂环境中完成,甚至在线安全培训需要一次坐在一个或多个主题上的课件。伟德体育在线官网

工人参加会议

工具箱会谈的一个主要优势是他们如何可以 - 而且应该是。创造更舒适的环境更像是谈话而不是安全课程更有可能对员工产生影响。

2018年,研究人员国家职业安全与健康研究所(Niosh),一个部门CDC,从研究中释放了研究的研究结果叙述式工具箱会谈在相应的知识上获得。

他们发现,虽然标准工具箱会谈和叙述工具箱会谈有效地促进学习,包括公开讨论的叙述格式,显着提高了所有员工的整体知识增益。

除此之外,对本主题施加常识应该带给您同样的结果。使用工具箱会谈作为对话,并将课程应用于与出勤中的小组相关的特定实例,更有可能粘在一起,因此,有效。

结论

将工具箱与您的常规工作日程表合并到您的常规工作时间表可能很容易 - 它实际上是。无论您是决定从每月或每周或每日增加当前会议时,您都可以感到舒适,了解您的团队对安全性越多,优先安全性越高。

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