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你是否将安全融入到你的公司文化中?以下是让你开始的4个关键要素。

检查灭火器的人
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术语“工作场所文化”这个词已经流行了好几年了,许多公司都在吹嘘自己的企业文化是为他们工作的好处。最近,然而,“安全文化”一直爆发为自己的时尚术语,充分理由。

安全文化是一个组织在追求安全时所相信和所做的。根据职业安全与健康管理局的说法,员工倾向于表现出更强的对设定的坚持安全程序当他们觉得公司强大的时候安全文化

虽然创造这种文化不是一朝一夕就能完成的事,但有一些元素在建立一个有效的安全文化,无论你所在的行业或公司的规模如何,实施这一点都很重要。

关键元素#1:涉及每个员工

从顶部引导

为了让工作场所安全真正有效,两者都是教育和实施需要从顶层开始。这可能听起来是显而易见的,但请记住,如果管理人员和那些在安全岗位上的人,员工更有可能遵循所有适当的程序以身作则

这也有助于让新员工跟上进度。安全程序的介绍可能是你的新员工培训流程但是,如果新雇员看到顶级领导和更加终身的同事忽视这些程序,他们可能会倾向于不采取他们刚刚真正了解的东西,因为他们否则。

进行安全对话,以理解“为什么”

当员工开始走安全捷径时,他们通常并不打算从事不安全的行为。大多数时候,他们只是想让事情变得更简单。

例如,一个员工可能会用一把椅子去够一个高的架子,仅仅是因为合适的梯子放在一个柜子里,不是很快就能够到的。其他员工注意到这很有效,就开始效仿。突然间,把椅子当作踏步凳成了“标准”程序。

而不是谴责所有试图让他们的工作更容易的员工,而不是你应该拥有开放的谈话找出为什么要采用这种捷径,并实施一个解决方案。在上面的椅子例子中,这个解决方案可能包括把梯子移到更容易拿的地方,或者把物品从高架子上放到低一点的地方。

关键元素#2:知道你在哪里

进行工作危害分析

OSHA明确规定雇主必须这样做提供一个工作场所没有严重认可的危险适合所有员工。因此,你明白这些是至关重要的潜在危险在你的工作场所。

根据你所在的行业和工作地点的不同,可能存在各种不同的危险,包括电气设备、危险品或重型机械。

建筑工人记录风险

进行一个工作危害分析(JHA)帮助你了解工作场所中最危险的工作,这些具体的危险包括哪些,以及你可以采取的纠正和预防措施,以减少或完全消除发生事故、伤害和疾病的可能性。

轨道安全标准

当你想到安全指标,你可能会想到现场受伤。虽然这当然是一个重要的统计数据,跟踪安全指标可以帮助任何公司做出与之相关的决定健康和安全它的员工。

有许多基本的安全措施,可用于作为基准开始跟踪信息的基准以及衡量为您的措施安全计划的发展和提高。

如上所述,有一些重要的度量标准用于评估整体安全性,称为滞后指标,“比如事故或工作日损失。然而,也有一些有用的方法领先指标追踪工作场所检查和员工培训

具体安全指标应该跟踪的信息因公司而异,它们也可能随时间而变化。重要的是你要让自己意识到你在哪里安全计划寻找能够帮助你填补这些空白的指标。

关键元素3:建立责任感

授权给员工

即使雇主们尽其所能地建立他们的工作场所安全成功在美国,真正要靠员工来确保安全习惯得到贯彻。毕竟,员工参与了日常的运营;他们更可能是第一个看到潜在问题的人。

授权给员工的一种方法是实施停止工作的权威(SWA)。这种政策使合格的、受过培训的员工能够识别不安全的情况或迫在眉睫的危险,并允许工人实时管理自己的安全,而无需等待管理部门的批准。

还应鼓励员工进行定期的行为安全检查确保每个工人都能达到标准。通过把这种权力交给员工而不仅仅是管理人员,你将培养一种安全文化从头开始。

用错误作为一个机会

虽然安全通常可以被视为“全部或全无”的情况,但重要的是要明白我们都是人类,我们都犯了错误。当发生这种情况时安全程序他就是那个有问题的员工不应该受到惩罚,因为它会导致各种各样的负面结果。

相反,将这个错误转变为教学的机会,但不是以孤立员工的方式,并将其行为前沿和中心抵消。注意到发生的事情并用作榜样 - 对于全部员工 - 实际情况和解决方案。

确定错误或安全错误是另一个好时机安全谈话还可以用来引发有关程序的讨论。也许一个员工反复忘记了一个重要的安全步骤,强调了事情可以做得不同。利用这段时间与员工合作,找到最佳解决方案。

有一个简单的报告程序

问任何人力资源专家,他们很可伟德主页能会告诉你:让员工举报不受欢迎的行为是很难的,无论是因为害怕报复,还是仅仅因为不知道适当的举报渠道。

当谈到健康和安全对于你的员工来说,重要的是让每个人都感到被赋予了权力很容易地报告他们看到的东西。毕竟,他们是最有能力发现问题的人。

工程师报告安全事件

当报告一个潜在的违反安全直接到一个优越的是理想的,不是每个人都很舒服这样做。创建替代系统,例如在线表单,特定电子邮件地址,自定义热线或共享空间中的报告框等替代系统,这将为您的团队工作。

此外,这应该成为公司行为准则的一部分,并且必须得到全面执行,声明不会对这类报告进行报复。如有可能,允许匿名提交报告,以帮助进一步执行反报复政策

关键因素4:提供完整的培训

有效的培训课程

进行员工培训是任何组织都能做的最重要的事情之一。新员工需要接受他们可能不熟悉的流程和程序方面的培训,而所有员工必须了解最新的规章制度。

任何公司培训师可以告诉你,即使在COVID-19大流行带来社交距离和广泛在家工作之前,把一大群员工挤在会议室里坐着听一整天冗长、单调的培训报告的日子已经一去不复返了。

但是,您提供的至关重要训练课程这是有效的。毕竟,如果员工不学习并保留任何信息,甚至值得参加培训吗?确保你做你的研究并且只使用由受尊敬的,有信誉的服务机构提供的培训。

持续加强工具箱会谈

根据您所在的行业,您可能已经熟悉了a工具箱说话,尽管人们可能使用许多不同的名字,例如车尾简报,车尾会议,安全时刻或安全谈话。

虽然持有众多好处工具箱会谈,一个主要的原因是,它们有助于保持安全的经常性关注。想想你上次参加培训课程的时候。很可能在接下来的几天里,你对提到的特殊危险有了更多的认识。工具箱会谈保持那些东西的最重要。

短,工具箱说话更有可能产生持久的影响,所以团队成员之后可能会向同事提及其中一个谈话要点。此外,当安全每天都呈现在工人面前时,更有可能形成安全习惯,从长远来看,对组织产生持久的影响安全记录

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COVID-19后安全文化的变化

2020年3月11日世界卫生组织宣布SARS-CoV-2病毒(俗称COVID-19或冠状病毒)的快速传播为大流行。为了减缓病毒的传播,每个州都决定了要采取的行动级别,从发布全面的居家令到选择“只待在家”关闭学校并允许企业关闭他们是否需要关闭。

自2021年初以来,美国在Covid-19新案例的数量中看到了巨大的下降,但突然流行的经验可能会对个人和公司如何接近安全性的影响。

以下是一些可能有助于在您的组织内实施以帮助保留人们的感受,保持安全:

鼓励员工保持安全的习惯

有一些安全措施这一政策在大流行期间开始得到严格执行,现在继续下去仍有很好的逻辑意义。这些事情包括频繁洗手,打喷嚏或咳嗽成组织,甚至是社会疏远。

许多雇主在工作场所引入了洗手站或放置洗手液分配器,继续这种做法不会有什么坏处。虽然COVID-19的传播已经减缓,但这些习惯也有助于预防更常见的感冒和流感。

重新审视公司文化

当然,安全文化非常重要,但总体而言公司文化通常是让人们留在某个公司的原因。在流感大流行之后,您可能需要查看自己的公司文化,以便做出一些适当的改变。

员工安全文化会议

如果你之前有员工在家工作,你是否决定庆祝重返工作场所,或者想做一些简单的事情,比如对那些养成安全习惯的员工表示感谢,让你的员工知道你重视他们,特别是在这些持续的不确定时期,将有助于加强任何公司文化

牢记心理健康

大约10%的美国人感染了COVID-19病毒,还有数百万人受到了经济方面的影响。即使你足够幸运没有受到个人影响,你也可能认识一些受到影响的人。这本身就会对任何人的精神健康造成沉重负担。

近年来,职场中的心理健康已经成为一个越来越热门的话题,而且越来越受欢迎。这对于雇主应该总是考虑周到,特别是在这些艰难时期,因为限制继续提升,更多的工人返回工作岗位

底线:做对你有用的事

虽然这四个关键要素是建筑或改善的坚实基础成功的安全文化,服务于每个组织的具体细节将是不同的。

然而,总体而言,只要您在安全程序中涉及员工,就会了解您的公司的安全指标如果你能让所有员工都感受到——并真正地——被赋予了权力,并确保每个人都得到了充分的培训,那么你就能很好地创建一种完全符合你需求的安全文化。

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