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您应该在加拿大工作场所举行工具箱会谈的7个原因

在加拿大工作场所听工具箱谈话的工人
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根据您的行业,您可能已经熟悉了一个概念工具箱说话,不过人们可能会用很多不同的名字,比如“尾板简报会”、“尾板会议”、“安全暂停时间”、“机组人员简报会”、“安全时刻”或“安全谈判

但是,无论你认识到他们,他们的目标是相同的:提供快速会议,通常在5到20分钟之间,讨论一定安全主题这与该团队有关。

工具箱会谈应该是什么?

没有政府监管集团提供关于工具箱谈话主题,但这可以帮助你的青睐。工具箱会谈需要涵盖最能适用于将收到谈话的小组的信息 - 这就是它。每个地方都可以确定对他们最有意义的东西。

一些例子可以说明工具箱的对话是如何变化的:

  • 施工队可能需要讨论诸如挖沟的危险,工作在寒冷的天气,或在密闭空间工作。
  • 仓库配送中心可以提供使用电源升降机或适当的工具箱会谈手和捏点安全。
  • 甚至办公室工作人员都应该有工具箱的谈话,可以涵盖从人体工程学到灭火器使用甚至时间管理技能。

许多第三方安全培训平台已经开始提供“工具箱讲座”指导。然而,因为它们是为了尝试满足整个客户基础的需求而产生的,所以这些主题最终都是通用的,最终没有它们应有的帮助。

仓库工作人员会议

您团队的工具箱谈话需要适用于您团队的危险,这可能在您的行业中是常见的,也可能是非常具体的。确定工具箱谈话需求的最好方法之一是进行工作安全分析(JSA)有助于识别和努力纠正您特定工作场所的潜在危险。

进行A.相扑协会将帮助你了解在你的工作场所最危险的工作,这些具体的危害包括什么,并纠正和预防措施你可以采取减少或完全消除事故、伤害和疾病的可能性。

一旦您完成了JSA,并且实际上了解了每个作业的主要危害是什么,那么您将为工具箱讨论提供一个很好的起点。

有工具箱会谈的好处

如上所述,没有法律要求来执行工具箱会谈,但这些小组讨论提供了一种轻松快速地以比严格的培训课程更少地突出安全主题的方式。

以下是你的组织应该考虑在你的工作场所实施或增加工具箱对话频率的七个最重要的原因。

承担部分雇主的责任

自1978年以来,CCOHS.努力创造一个安全和健康的工作场所并防止伤害。它成立为一部分加拿大职业健康与安全法案中心,这是基于加拿大人对健康和安全的工作环境的基本权利的信念。

虽然CCOH肯定是他们的培训要求,工具箱会谈不在这些之中。然而,它们可以被认为是支持公司的“最佳实践”安全培训计划帮助填补关于各种具体要求的空白CCOHS标准

让每个人都专注于工作

工具箱会谈通常在早晨,工人们开始一天工作之前举行。这让每个人都能在任何情况下集中精力。也许他们睡得不好,上班时交通状况不佳,或者他们只是还没有完全醒过来。一个早上工具箱谈话帮助员工从一开始就集中精力。

在工作中安全,您必须了解安全隐患你周围。每日工具箱谈话可以通过在工作开始前提高健康和安全意识来帮助保持团队警报。保持安全的所有员工的安全思想在任何工地都很重要。

迅速让工人迅速

建筑工人满足

无论你身处哪个行业,你的一些程序都可能随着时间发生变化。有时这是基于现场的变化这就需要一个新的流程,而其他时候则需要更新官方规定,这意味着你的经营方式也必须调整。

工具箱讨论是加强对影响当前工作的任何政策或程序的更改的完美地方。当员工多次被告知变更时,他们确实是更容易记住他们,让所有工人保证安全兼容的

提高对“低优先级”话题的意识

当然任何安全主题是一个重要的安全话题,但有些肯定需要深入报道,还有一些可能只是需要引起注意。工具箱会谈是一个很好的地方来讨论这些主题可能不需要一个全面的培训课程。

例如,在建筑工地,胡闹或胡闹可能导致严重的事故。现在,像这样的东西不需要在30分钟的课程中涵盖,但它可以很容易地在5分钟的工具箱演讲中解决。

使健康和安全成为经常性的重点

想想你上次拿安全培训课程。很可能在接下来的几天里,你会更加意识到在这节课中提到的危险。嗯,工具箱谈话做同样的事情,但在一个更有规律的时间表。

一个简短的、引人入胜的工具箱谈话更有可能产生持久的效果,所以团队成员稍后可能会向同事提及其中一个谈话要点。此外,工具箱对话可以在管理内部引发关于某事完成方式的对话。有规律的"安全聊天“创建一个新的机会,查看和审查某些程序。

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很容易讨论最近的事件

我们可能听说从错误中吸取教训非常重要。当涉及到安全方而不是其他任何东西时,这也许更真实。是否有一个死亡事故或者有人在楼梯上摔倒扭伤了脚踝,几乎每个工作场所都可能发生过某种事故,他们可以从中吸取教训。

保证讨论并没有严重事件安全措施尽管。在许多情况下,一个有惊无险能和你一样好吗培训工具作为伤害,工具箱谈话是完美的环境。它提供了一种简单的方式来谈谈发生的事情 - 或者可能发生的事情 - 以及避免相似情况前进的方法。

创造了一种安全文化

通过每个团队或部门定期进行工具箱会谈,证明了一家公司承诺安全。它表明,安全不是“一件就做完”的情况,在那里你完成你的需要培训每年,就是这样。

当你培养一个安全文化并且每天都强调正确的程序,更有可能不会有脱节官方培训以及在一个正常的工作日中所做的事情。

让工具箱对话更有效

工人互相帮助

关于“工具箱会谈”,雇主面临的最大问题之一是应该多久举行一次。同样,这最好由每个单独的工作地点或小组来决定。然而,有研究表明,不出所料,工具箱会谈举行得越频繁,它们可能越有效。

2019年,相关建筑商和承包商(ABC)发布年度安全绩效报告,它介绍了公司的安全措施与发生的事件数量之间的相关性。

除其他有趣的数据中,ABC发现,持有每日工具箱会谈的公司减少了他们的总可录取的事故率(TRIR)比每月举行会议的公司减少了85%。即使将工具箱对话的规律性从每周增加到每天,也有可能将TRIR降低73%。

当安全每天向工人呈现时,更有可能形成安全习惯,从长远来看,对组织的影响持久影响安全记录

另一种确保你的工具箱谈话给你的员工留下印象的方法是考虑他们是如何进行的。正常的安全培训在沉闷的课堂设置中完成,甚至在线安全培训需要一次坐在一个或多个主题上的课件。伟德体育在线官网

工具箱式谈话的一个主要优点是它们可以——也应该——非常不正式。创造一个更舒适的环境,更像是一次谈话,而不是安全课程更有可能对出勤率产生影响。

使用工具箱对话作为对话,并将课程应用到与出席的小组相关的具体实例中,更有可能坚持下去,因此,更有效。

结论

将工具箱与您的常规工作日程表合并到您的常规工作时间表可能很容易 - 它实际上是。你是否决定开始每月工具箱会谈或者将你当前的会议增加到每周或每天,你会感到舒适,因为你知道你的团队谈论的安全越多,优先级安全就变得越高。
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