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远程工作吗?让您的员工参与和学习

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2020年1月7日,卫生官员在中国湖北武汉发现了一种导致不寻常肺炎的新病毒。就在两个月后世界卫生组织宣称爆发了大流行。这个病毒被命名SARS-CoV-2并且通常被称为新冠肺炎冠状病毒

为了尝试遏制这种极具传染性病毒的传播,全世界数百万人一直在各种各样的分离程度, 从社交隔离self-isolation乃至庇护订单。

在美国,许多城市和各国已经开始宣布,所有非必要的企业都应该有员工在家工作,或者暂时完全关闭。如果你遵循了这个指导,现在可不是让员工自满的时候。

实施在线培训策略可以帮助您的整个劳动力赶上监管培训要求或甚至可以学习新技能。

采取安全培训的时间

在家培训员工

尽管在安全主题完成培训的重要性,但雇主和雇员常常觉得它距离工作中的工作需要时间。和在线培训,完成可以从任何位置完成,以及工人无法完全做出正常工作的时间更好?

许多安全话题不需要动手训练,非常适合在线课程,比如电气安全锁定/标记。这些都是影响大量员工的培训领域,但很容易通过虚拟培训提供。

此外,尽管所有个人防护装备(PPE)在现场使用前都应该进行试穿和测试,但现在是向所有员工介绍或重新介绍不同类型的PPE的最佳时机。利用PPE的在线培训让员工对工作中可能遇到的设备感到更舒适。

更重要的是,许多人目前想知道呼吸器或面部面膜是否可用于停止Covid-19的传播。通过在线培训,您可以确保所有员工都了解这些常见类型的PPE以及如何帮助保护您和其他人。

培训员工软技能

员工远程学习软技能

虽然安全主题通常对特定工作至关重要,但为您的员工和公司符合法规遵从性,虽然有一个完全不同的技能,可以创造出全面训练,圆润的员工:软技能

雇主们经常忽视在培训课程中包含软技能,因为它们似乎与公司业绩或底线没有直接联系。

但是,这是一个不准确的假设。哈佛大学的研究人员研究,波士顿大学和密歇根大学的罗斯商学院发现了接受培训的员工各种软技能,包括沟通,时间管理和解决问题,有助于生产效率12%。训练后几乎一年,该公司的投资回报率增长了256%

那么,你应该培训员工哪些软技能呢?很多软技能都是有用的,但以下是一些通用的软技能,可以帮助提升个人、团队和公司的绩效。

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时间管理

它可能会不那么说时间管理每个员工都应该学习至关重要的技能。也许比任何其他软技能都多,这是最能直接影响公司的底线。如果工人无法管理自己的时间,他们可能会不生产和浪费公司的时间和资源。伟德主页

解决问题

与时间管理类似,任何级别的员工都应该能够展示解决问题的能力。解决问题的基本原则是能够评估情况并找到解决方案。虽然有些人天生擅长创造性思维,而有些人则擅长批判性思维,但无论如何,解决问题的能力是可以培养的。

沟通

强的沟通工作内外技能都很重要。想想你每天的所有互动,从早茶到会见客户或出去吃饭。说话,肢体语言和积极倾听对于这些接触是至关重要的,但不要忘记电子交流,这是越来越普遍的,即使是正式的交流。

积极的态度

您可能认为阳性只与面向公开的员工相关,例如客户服务或酒店角色,但整个公司的积极态度有助于保持员工士气,并创造一个健康的工作环境。

与同事远程视频会议

随着许多工作越来越依赖于技术和人工智能的进步,有时甚至完全被淘汰,软技能相应地变得更加重要,因为这些不能被自动化。

包括贵公司培训课程的艰难技能和软技能,为圆满满意的员工提供了良好的员工,这导致了高效,高效的公司。

重新培训以提高效果

在你的一生中,无论是在学校还是在工作中,你都不太可能用一种“现成的”方法去学习新的东西。重复学习的机会增加的可能性保留信息,在工作环境中,这是一个更有效的员工。

多年来,公司每年都提供——甚至要求——关于某些主题的培训,比如工作场所的性骚扰。虽然现在远程办公的员工比以往任何时候都多,但这是一个让你的员工就各种话题进行再培训的好时机。

涉及到安全培训,重复可能比其他类别的培训更重要。员工不仅需要与法规保持最新,而且必须知道如何遵守各种情况的所有预防和反应性,使他们必须完全理解培训。

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20多年来,SafetySkills在工作场所和职业危险之上,帮助培训了世界各地的员工,以及符合众多人力资源的主题和宝贵的软技能。我们所有的培训都可以单独分配,以便您可以创建一个自定义培训计划,只要用户访问Internet即可,任何设备就可以随时随地完成。

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